- Для подбора персонала — быстрый первичный срез.
- Для оценки текущих сотрудников — аттестации, планирования развития, внутреннего отбора.
- Для HR-аудита — выявления рисков и роста.
- Для формирования образовательных траекторий.
«Мы не оцениваем “вообще”. Мы оцениваем для чего-то — и вместе находим это “зачем”»
— Ведущий методолог Assessa